Tendência mundial e novidade para muitas empresas, o conceito de Anywhere Office – termo em inglês que pode ser entendido como “escritório em qualquer lugar” –, é uma realidade para a PhDsoft há muitos anos.
“Já havíamos transformado, há muitos anos antes da pandemia, toda a operação em algo que ainda precisamos batizar”, conta Duperron Marangon Ribeiro, CEO da PhDsoft. “Para se ter uma ideia de onde isso pode chegar, o meu sócio mais antigo eu nunca encontrei pessoalmente”, brinca.
“Antecipando o futuro, já trabalhávamos de forma descentralizada desde 2013. Com a criação da sede em Houston, em 2014, contratos em diferentes países e representações mundiais, esse modelo de trabalho foi naturalmente se estabelecendo “, observa.
“Trabalhamos de casa, mas com horário e interações diárias, usando um escritório virtual que simula as instalações físicas. Dessa forma temos as interações entre as pessoas, usufruímos da linguagem corporal e desenvolvemos ligações e confiança entre as pessoas e espírito de equipe”, explica.
Com a pandemia, esse modelo se acentuou. “Como já estávamos adaptados ao trabalho remoto, nossas atividades não sofreram tanto com a paralização”, afirma. “Por conta disso, fomos consultados e apoiamos muitas empresas que estavam enfrentando dificuldades e não estavam preparadas para atuar nestas condições de trabalho durante a pandemia”, afirma.
Diversidade é um dos benefícios para a empresa
Para Duperron, a adoção do formato traz uma série de benefícios para as empresas.
“A grande maioria de nossos colaboradores só vê vantagens e está muito feliz assim, pela maior flexibilidade e pelo tempo ganho para interações pessoais com família, amigos e vizinhos”, afirma. “Como o anywhere office permite com que a empresa conte com profissionais de qualquer lugar do país, ou do mundo, isso significa que estamos abertos a talentos independente das barreiras geográficas. Isso propicia uma grande diversidade de pensamento, importantíssimo para um ambiente disruptivo e de entrega de soluções inovadoras, que é o foco da PhDsoft”, avalia.
A PhDsoft tem hoje um time diverso, com diferentes backgrounds, colaboradores no Brasil, nos Estados Unidos, na China e na Índia. “Hoje, nosso recrutamento é mundial, e temos obtido bons resultados com isso”, afirma.
Segundo pesquisa realizada pelo Talenses Group em parceria com a Fundação Dom Cabral, 50% das empresas acreditam que as práticas de home office vão permanecer de forma integral ou parcial após a crise de COVID-19. A tendência é, portanto, que muitas empresas tornem o anywhere office algo permanente.
“Vejo ainda o anywhere office como mais um reflexo da transformação digital e da mudança de mindset que acontece no mundo hoje”, conclui Duperron.
ANYWHERE OFFICE É REALIDADE NA PHDSOFT
Tendência mundial e novidade para muitas empresas, o conceito de Anywhere Office – termo em inglês que pode ser entendido como “escritório em qualquer lugar” –, é uma realidade para a PhDsoft há muitos anos.
“Já havíamos transformado, há muitos anos antes da pandemia, toda a operação em algo que ainda precisamos batizar”, conta Duperron Marangon Ribeiro, CEO da PhDsoft. “Para se ter uma ideia de onde isso pode chegar, o meu sócio mais antigo eu nunca encontrei pessoalmente”, brinca.
“Antecipando o futuro, já trabalhávamos de forma descentralizada desde 2013. Com a criação da sede em Houston, em 2014, contratos em diferentes países e representações mundiais, esse modelo de trabalho foi naturalmente se estabelecendo “, observa.
“Trabalhamos de casa, mas com horário e interações diárias, usando um escritório virtual que simula as instalações físicas. Dessa forma temos as interações entre as pessoas, usufruímos da linguagem corporal e desenvolvemos ligações e confiança entre as pessoas e espírito de equipe”, explica.
Com a pandemia, esse modelo se acentuou. “Como já estávamos adaptados ao trabalho remoto, nossas atividades não sofreram tanto com a paralização”, afirma. “Por conta disso, fomos consultados e apoiamos muitas empresas que estavam enfrentando dificuldades e não estavam preparadas para atuar nestas condições de trabalho durante a pandemia”, afirma.
Diversidade é um dos benefícios para a empresa
Para Duperron, a adoção do formato traz uma série de benefícios para as empresas.
“A grande maioria de nossos colaboradores só vê vantagens e está muito feliz assim, pela maior flexibilidade e pelo tempo ganho para interações pessoais com família, amigos e vizinhos”, afirma. “Como o anywhere office permite com que a empresa conte com profissionais de qualquer lugar do país, ou do mundo, isso significa que estamos abertos a talentos independente das barreiras geográficas. Isso propicia uma grande diversidade de pensamento, importantíssimo para um ambiente disruptivo e de entrega de soluções inovadoras, que é o foco da PhDsoft”, avalia.
A PhDsoft tem hoje um time diverso, com diferentes backgrounds, colaboradores no Brasil, nos Estados Unidos, na China e na Índia. “Hoje, nosso recrutamento é mundial, e temos obtido bons resultados com isso”, afirma.
Segundo pesquisa realizada pelo Talenses Group em parceria com a Fundação Dom Cabral, 50% das empresas acreditam que as práticas de home office vão permanecer de forma integral ou parcial após a crise de COVID-19. A tendência é, portanto, que muitas empresas tornem o anywhere office algo permanente.
“Vejo ainda o anywhere office como mais um reflexo da transformação digital e da mudança de mindset que acontece no mundo hoje”, conclui Duperron.
VOANDO EM OUTRO MUNDO: GÊMEOS DIGITAIS EM MARTE
Há um ano, no dia 30 de julho de 2020, a NASA enviava para Marte, a bordo do foguete Atlas-V, a sonda Perseverance para continuar estudando sinais de vida no planeta vermelho. Dentro da sonda, o helicóptero Ingenuity, desenvolvido para testar, pela primeira vez, em um outro mundo, o voo controlado e motorizado. Mas como os cientistas da NASA foram capazes de construir o helicóptero que voaria em Marte?
A NASA primeiro criou uma Marte virtual e um helicóptero virtual que foi testado e adaptado, pois quando o equipamento chegasse a Marte, seria tarde demais para fazer modificações – a distância mínima da Terra a Marte é de cerca de 54,6 milhões de quilômetros, ou, cerca de 350 dias de viagem.
O que invalidaria os resultados e as metas do projeto, considerada a sexta missão planetária robótica mais cara da NASA (cerca de US$ 2,75 bilhões no projeto ao longo de 11 anos, incluindo US$ 2,2 bilhões para o desenvolvimento e construção do hardware, US$ 243 milhões para serviços de lançamento e US$ 291 milhões para 2 anos e meio de operações de missão)
Mais uma prova de que a tecnologia dos gêmeos digitais está se tornando, rapidamente e cada vez mais, uma parte central da engenharia.
Gêmeos digitais têm sido, na verdade, utilizados no programa espacial da NASA desde os anos 1960. Um exemplo é o desenvolvimento de um gêmeo digital para avaliar e simular as condições a bordo da Apollo 13.
Mas essa é uma outra história…
ALGUMAS PERGUNTAS (E RESPOSTAS) SOBRE INOVAÇÃO
Em um artigo publicado há mais de dez anos na Harvard Business Review, Scott Anthony, autor do livro “The Little Black Book of Innovation“, lista 31 perguntas (e respostas) sobre inovação.
Algumas delas:
Como você define inovação? Algo diferente que tenha impacto.
O que é inovação disruptiva? Uma inovação que transforma um mercado ou cria um novo mercado com simplicidade, conveniência, preço acessível ou acessibilidade.
Por que a inovação é tão importante? O “novo normal ” de mudança constante requer o domínio da transformação perpétua.
Por que a inovação é tão difícil? A maioria das organizações é projetada para executar, não para inovar.
Como posso me tornar pessoalmente um inovador melhor? Prática – a inovação é uma habilidade que pode ser dominada.
E você? O que acha?
PHDSOFT SE ASSOCIA A CLUSTER TECNOLÓGICO NAVAL DO RIO DE JANEIRO
A PhDsoft acaba de se associar ao Cluster Tecnológico Naval do Rio de Janeiro (CTN-RJ) como Parceiro de Primeira Hora.
“A indústria naval sempre embarcou muita tecnologia de ponta, com o uso pioneiro de sensores, radares, GPS, e, hoje, buscando, por exemplo, o desenvolvimento de navios inteligentes e uso de internet das coisas e gêmeos digitais”, explica Duperron Marangon Ribeiro, CEO da PhDsoft.
“Esse é um segmento que demanda tecnologia e inovação para responder às exigências e garantir a participação das empresas do setor em um mercado global, em que a competitividade é mensurada pela eficiência de seus recursos tecnológicos “, explica, lembrando que a PhDsoft fechou seu primeiro contrato com a Transpetro em 1993 e hoje atende a diversas plataformas de produção de petróleo em operação no mundo e assinou, no ano passado, contrato com o Porto de Houston, nos Estados Unidos.
Um dos mais importantes portos dos EUA e um dos mais movimentados do mundo, o Porto de Houston utilizará o C4D, gêmeo digital da PhDsoft, para melhorar o desempenho operacional, reduzir custos de inspeção e manutenção, e maximizar a vida útil dos guindastes.
Associação sem fins lucrativos reconhecida no Ministério da Economia e na Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Energia e Relações Internacionais do Estado do Rio de Janeiro, o CTN-RJ tem como objetivo fomentar a cooperação e contribuir para o desenvolvimento das atividades econômicas relacionadas ao Mar no Estado do Rio de Janeiro.
“Temos muito a contribuir com as empresas que formam o Cluster Tecnológico Naval e com o desenvolvimento da economia do mar. É um setor que faz parte do DNA da PhDsoft. Esta será, certamente, uma parceria de sucesso”, conclui Duperron.
ARE YOU SPEAKING OF DIGITAL TRANSFORMATION OR DOING DIGITAL TRANSFORMATION?
Durante o painel “Transformação Digital em E&P”, do Seminário PetroTIC, o CEO da PhDsoft, Duperron Marangon Ribeiro, contou que em uma edição da Hannover Messe, maior feira de tecnologia industrial do mundo, foi abordado com a seguinte pergunta:
– Are you speaking of digital transformation or doing digital transformation?
“O fato é que muita gente fala de transformação digital, mas poucos fazem transformação digital, porque existe muito receio do processo de mudança”, explicou, durante o painel. “De forma geral, no Brasil, fala-se muito, mas implementa-se pouco”, afirmou.
“Empresas brasileiras com tecnologias inovadoras têm dificuldade para colocar seus produtos no mercado brasileiro, pois as empresas estão esperando para ver se existem outras empresas, na concorrência, usando essas tecnologias. Essa é uma mentalidade diferente de mercados mais desenvolvidos que buscam, na inovação e nas novas tecnologias, formas de ampliar a sua competitividade”, explicou.
“Nesses mercados, as empresas tecnologias crescem mais”, acrescentou. “A tecnologia no exterior cresce em condições melhores”, concluiu Duperron, que enumerou os desafios para manter o estado da arte da tecnologia no Brasil.
Participaram do painel Robert Antônio Cosmo Nunes, Gerente Geral de Transformação Digital da Petrobras, Fernando Nery, Sócio-fundador da Modulo Security Solutions e Cláudio Souza, Superintendente de Dados Técnicos da ANP, como palestrantes, e Marcio Lacs, CEO da AMT Solution Desk como mediador.
O Seminário PetroTIC é um evento referência na convergência do setor de Tecnologia e do setor produtivo de Óleo, Gás & Energia. Neste ano, o tema foi a Transformação Digital da Energia.
CEO DA PHDSOFT PARTICIPA DE PAINEL SOBRE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
O CEO da PhDsoft, Duperron Marangon Ribeiro, participa, nesta quinta-feira, às 10h, do painel “Transformação Digital em E&P”, do Seminário PetroTIC.
Nele estarão presentes Robert Antônio Cosmo Nunes, Gerente Geral de Transformação Digital da Petrobras, Fernando Nery, Sócio-fundador da Modulo Security Solutions e Cláudio Souza, Superintendente de Dados Técnicos da ANP, como palestrantes, e Marcio Lacs, CEO da AMT Solution Desk como mediador.
O Seminário PetroTIC é um evento referência na convergência do setor de Tecnologia e do setor produtivo de Óleo, Gás & Energia. Neste ano o tema é Transformação Digital da Energia!
O evento é 100% online, com transmissão ao vivo!
Para saber mais e se inscrever acesse https://lnkd.in/dsKCDEs
PHDSOFT É CREDENCIADA NA LINHA DE CRÉDITO PARA SERVIÇOS 4.0 DO BNDES
A PhDsoft foi credenciada pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) na linha de Crédito para Serviços 4.0, criada com o objetivo de financiar a aquisição de serviços tecnológicos avançados, em especial voltados para empresas sediadas no país, administração pública (Estados, Municípios e concessionários) e produtores rurais.
Com isso, os produtos fornecidos pela PhDsoft podem ser financiados com recursos da linha de crédito.
“Considerada um marco para a indústria nacional, a linha de Crédito e Serviços 4.0 visa a modernização das empresas, estimulando a transformação digital e adoção de tecnologias 4.0 no país, e, consequentemente, saltos de competitividade e produtividade”, explica Duperron Ribeiro, CEO da PhDsoft.
Entre os serviços tecnológicos que podem ser adquiridos pelas empresas, a partir da linha de crédito, estão digitalização, Internet das Coisas (IoT) e gêmeos digitais. É onde entra o C4D, da PhDsoft.
O C4D é um gêmeo digital especializado na gestão da integridade que possibilita a redução de custos de manutenção e melhora a segurança operacional de máquinas, equipamentos e estruturas.
“O credenciamento do C4D na linha de financiamento do BNDES é um reconhecimento da liderança da PhDsoft no desenvolvimento de sistemas para manutenção preditiva e análise de risco de ativos críticos”, comemora o executivo.
GÊMEOS DIGITAIS: TECNOLOGIA ESTRATÉGICA PARA O PRESENTE E PARA O FUTURO
Um dos pilares da chamada Indústria 4.0, os gêmeos digitais (digital twins) são considerados pela Gartner uma das 10 tendências mais relevantes no âmbito de TI.
De acordo com a consultoria, um terço das organizações mundiais irão adotar soluções de Inteligência Artificial e Gêmeos Digitais em conjunto com projetos de Internet das Coisas, até 2023.
“Gêmeos digitais representam o presente e o futuro das empresas e da indústria, pois ao representar, de forma digital, um processo, estrutura ou sistema, fazem a ponte entre o mundo físico e o virtual”, explica Duperron Ribeiro, CEO da PhDsoft.
“Dessa forma, são capazes de monitorar, analisar e aperfeiçoar o desempenho de processos, reduzir custos e aumentar a produtividade”, acrescenta.
C4D: primeiro gêmeo digital do mercado
Em 1993, a PhDsoft lançou a primeira versão do C4D, tecnologia robusta e comprovada que prediz com precisão a degradação e corrosão de ativos complexos ao longo do tempo.
“Seu primeiro cliente foi a Transpetro em 1995, que passou a utilizar o C4D em seus navios”, lembra.
Este foi o primeiro Gêmeo Digital do mercado. Somente oito anos depois o termo Digital Twin veio a ser criado. Desde então, a PhDsoft vem liderando a tecnologia de Digital Twin.
GÊMEOS DIGITAIS: PROTAGONISTAS DA TRANSFORMAÇÃO TECNOLÓGICA
Artigo publicado em janeiro na MIT Technology Review – revista do Instituto de Tecnologia de Massachusetts –, aponta os gêmeos digitais (digital twin) como protagonistas da transformação tecnológica em andamento.
De acordo com Guga Stocco, criador da operação online do Banco Original e co-fundador da empresa de venture capital Domo Invest, na indústria, gêmeos digitais são considerados os protagonistas das fábricas inteligentes.
Potencial para uso de indivíduos
“[A consultoria mundial] Gartner prevê que até 2021, metade das grandes empresas e industrias usará gêmeos digitais, o que se traduzirá em uma melhoria de 10% em sua eficiência”, destaca.
“No dia a dia dos indivíduos, os gêmeos digitais têm um potencial enorme à medida que a realidade virtual e aumentada vão evoluindo, as redes de 5G vão sendo implementadas e os óculos de VR ganhando novos designs, formatos e funções”, acrescenta.
C4D, DA PHDSOFT, É UM CASO DE SUCESSO BRASILEIRO
Em 2012, a revista TN Petróleo, uma das principais publicações do setor de óleo e gás no Brasil, destacava o lançamento de uma nova versão do C4D, gêmeo digital (digital twin) da PhDsoft.
“Único no mundo, [o C4D] é usado na manutenção de estruturas como plataformas de petróleo e navios. Até pelo aumento da segurança que viabiliza, ele já foi adotado por Petrobras, Shell, Modec e Subsea7”, escreveu a revista.
“Agora, o software também inclui realidade aumentada para orientar os robôs submarinos que auxiliam nas inspeções. Esta foi uma demanda para a exploração do pré-sal”, acrescentava o texto da matéria, que contou com depoimento de Duperron Ribeiro, CEO da PhDsoft.
“O C4D é um caso de sucesso brasileiro. Ele reúne as técnicas mais modernas de engenharia, TI e gestão para maximizar a eficiência do processo de manutenção e minimizar riscos de acidentes que causam grandes prejuízos, poluição e mortes”, explicava Duperron. “Foi isso o que atraiu a Petrobras, há mais de 15 anos, quando eu ainda testava a tecnologia como professor da UFRJ, antes de fundar a PhDsoft, em 2000”, concluía.
C4D ganhou valor durante a pandemia da Covid-19
Hoje, passados quase 10 anos, o C4D continua passando por atualizações tecnológicas constantes, e ganhou grande valor durante a pandemia da Covid-19 por reduzir significativamente o trabalho presencial de inspeção dos ativos sob seu controle.