Il s'agit d'un véhicule téléopéré (ROV) intégré à PhDC4D. C'était un projet financé par une entreprise privée, à l'image des compagnies pétrolières obligées d'investir au Brésil une partie de leur chiffre d'affaires en R&D. L'an dernier, cette obligation a entraîné plus de R$ 1 milliard investi dans des projets comme celui-ci. PhDsoft recherche de nouveaux partenariats. Il n'y a pas de limites à ce qui peut être fait avec PhDC4D. Le logiciel relève de la catégorie des systèmes informatisés de gestion de la maintenance (CMMS), comparable aux ERP connus de gestion d'entreprise (planification des ressources de l'entreprise), mais centré sur la maintenance. En matière d'informatique décisionnelle et de gestion des connaissances, PhDC4D est un CMMS. Sa différence tient au fait que le CMMS comme l'ERP peuvent se résumer à un ensemble de tableaux. PhDC4D, en revanche, commence par la modélisation d'une structure en trois dimensions, à une date donnée. On pourrait le définir comme une CAO sophistiquée, mais qu'en est-il de cette quatrième dimension, qui permet de simuler l'évolution de la structure dans le temps? Il en résulte un logiciel 4D qui peut aider à résoudre toute sorte de problème. Investissements obligatoires de R&D au Brésil. Afin d'étendre la technologie pour répondre aux besoins intégrés des clients, PhDsoft a traditionnellement noué des partenariats avec de grands acteurs du secteur pétrolier, comme Petrobras. Ces partenariats ont produit une série de nouvelles fonctions, telle l'intégration des ROV. Ce projet a utilisé la technologie de PhDC4D pour gérer les coques et suivre la maintenance de l'intégrité opérationnelle d'une plateforme offshore, en utilisant l'emplacement exact des données obtenues par des robots en temps réel. La meilleure nouvelle est que, bien que le siège international se trouve à Houston, les équipes de développement de PhDsoft continuent d'être coordonnées par son unité au Brésil. Cela signifie que PhDsoft est toujours une entreprise brésilienne et peut donc être considérée comme éligible à l'exigence de contenu national pour les investissements de R&D que les compagnies pétrolières sont obligées de réaliser dans le pays. Internet des objets. L'an dernier, l'Agence nationale du pétrole, du gaz naturel et des biocarburants (ANP) a modifié les règles de ces investissements. Désormais, 10% des recettes doivent être investis dans des entreprises brésiliennes autres que celle qui a généré la recette, comme PhDsoft. Au cours des trois premiers mois de 2016, près de R$ 150 millions ont été générés pour des investissements obligatoires de R&D par des compagnies pétrolières opérant au Brésil. En 2015, le montant a dépassé R$ 1 milliard. L'échéance des investissements relatifs à 2016 tombe le 30 juin 2017. La prochaine génération de projets que prépare PhDsoft entend réunir dans une seule solution tout ce qui touche à la maintenance: équipements statiques et sous-marins, tuyauteries, risers, structures et structures secondaires, grues, entre autres. L'un des buts est de rendre l'ensemble prêt pour l'internet des objets. L'objectif est d'intégrer PhDC4D à des capteurs comme ceux insérés dans les tuyauteries pour mesurer les taux de corrosion ou l'épaisseur par ultrasons et les jauges de contrainte.
